Herausforderungen an den Führungsstil im VUCA-Kontext (digitales Paradigma) kennen, annehmen und umsetzen.
„AGILE (SALES-) LEADERSHIP in der VUCA Welt” ist ein 2-tägiger Workshop/ Seminar.
Als Einführung in die Thematik bieten wir einen 1/2 tägigen Live-Online-Workshop an. Darin lernen Sie die Herausforderungen im VUCA-Kontext (digitales Paradigma) sowie die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Führungsparadigmen kennen.
Inhalt
- Übersicht unterschiedlicher Führungsparadigmen
- Folgen der Digitalisierung, Automatisierung und Robotisierung für unsere Gesellschaft und Unternehmen
- VUCA und der Abschied von linearer Plan- und Vorhersehbarkeit
- Integration neuer Führungs- und Vertrauenskultur
- Mein Führungsstil um erfolgreich in der VUCA-Welt zu sein
Module
- Herausforderungen in einem VUCA-Kontext (digitales Paradigma) kennen - Bewusstmachung der Eigenheiten in der Führung
- Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Führungsparadigmen kennen
- Wissen was Führung jetzt erfordert - Prioritätsveränderungen im Wahrnehmen, Betrachten, Denken, Fühlen und Handeln
- Bedeutung der notwendigen Vertrauenskultur in einem VUCA-Kontext - die Prinzipen der Vernetzung, Transparenz, Beteiligung und Agilität
Rollen/Zielgruppen
- Betriebsräte
- Change Manager
- Chief Digital Officer
- Führungsnachwuchs
- Gehobenes Management
- Geschäftsleitung KMU
- HR Leitung
- Line Manager
- Mittleres Management
- Personalentwicklung
- Unternehmensgründer
- Vertriebsleiter
Kompetenzen die vertieft werden
- Dialog als starkes Führungsinstrument
- Erkennen von Stärken und heben von Potentialen
- Konflikte als Chance für Innovation begreifen
- Positive Fehlerkultur zur Steigerung der Kreativität
- Prinzipien der agilen Führung
- Selbstmanagement und Selbstführung
- Sinnhaftigkeit (Purpose) als neuer Mittelpunkt der Organisation