Welche Seminare / Workshops werden für das "Gehobene Management" empfohlen?
Zur effektiven Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen empfehlen wir für das "Gehobene Management" folgende Seminare / Workshops aus den Bereichen Business Strategy, Business Skills und Projektmanagement.
Aus dem Bereich Business Skills:
Agiles Führen
Ein flexibler und antizipativer Führungsstil dient Mitarbeiter und Führungskraft.
Analyse technischer Störungen
Mit den Kepner-Tregoe-Prozessen Ihre dringendsten Probleme in der Produktion lösen - die Troubleshooting-Methode mit der Sie nachweislich Ergebnisse erzielen.
Beziehungsmanagement
Erlernen und vertiefen Sie notwendige Kompetenzen für einen authentischen, wirksamen und nachhaltigen Aufbau von Kundenbeziehungen.
Business Coaching
Entwickeln neuer Lösungsansätze durch Business Coaching - Finden Sie Ihren Sparrings Partner
Change Management mit Actee®
Spielerisch Change Management Konzepte an wirklichkeitsnahen Fallbeispielen erlernen - Bereiten Sie sich mit dem computergestützten Simulationsmedium Actee Change optimal auf Veränderungsprozesse vor.
Impulsgeber - Game-Changer 4.o für Projekte
Messen und verbessern Sie das Alignment im Projektteam und das Engagement der Betroffenen für das Projekt. Damit lenken Sie den Fokus aller Projektbeteiligten auf die angestrebten Resultate, steigern das Engagement der Betroffenen und verhelfen Sie so der Umsetzung zur Wirkung.
LEADERSHIP in der VUCA Welt
Herausforderungen an den Führungsstil im VUCA-Kontext (digitales Paradigma) kennen, annehmen und umsetzen.
Manager als Coach
Mit psychologischem Hintergrundwissen Mitarbeiter besser verstehen und erfolgreich anleiten. So bauen Sie für beide Seiten eine gewinnbringende Beziehung auf.
Media meets Kommunikation
Zitierfähig bleiben vor Mikrofon & Kamera sowie Livetalks und Podiumsdiskussionen …
Modern Leadership
Motivieren von der Seitenlinie: Was Sie von Klopp und Co lernen können.
Potentialentfalter - Game-Changer 4.o für Menschen
Helfen Sie Menschen dauerhaft und nachhaltig mit Hilfe von Einsichten ihre Sichtweisen zu erkennen und erweitern. Damit verändern diese ihr Verhalten weil sie es wollen und nicht weil sie es müssen.
Präsentieren und Moderieren
Kompetenzbasiertes Präsentieren und Moderieren – so gehen Sie souverän und gestärkt in die nächsten Situationen.
Reden Sie noch oder hören Sie schon zu?
Schärfen Sie Ihr Bewusstsein, um die Wirksamkeit Ihrer Kommunikation verstehen zu lernen und verbessern zu können.
Vom Hören zum besseren Verstehen
Bauen Sie Ihre erworbene Gesprächskompetenz professionell aus, um in außergewöhnlichen Situationen souverän reagieren zu können.
Vom Wohin zum Warum
Was sind Ihre Ziele? Wo wollen Sie hin? - Wofür brennen Sie? - Geben Sie Ihrem Tun und Handeln Sinnhaftigkeit (Purpose)
Aus dem Bereich Project Management:
Crisis Management (VUCA)
A facilitated workshop designed to support and deliver successful implementation of project and business change in a VUCA environment.
Aus dem Bereich Business Strategy:
7-Stufen Vertriebsprozess
Planen und meistern Sie Ihren Vertriebsprozess erfolgreich - Schritt für Schritt zum Verkaufserfolg.
Angebotsportfolio schärfen, um Treffsicherheit zu steigern
Maßnahmen im Vertrieb für die Zeit nach der Krise
E-Commerce Store - Strategische Planung
Der Vertriebsweg Internet - Durch Strategie erfolgreich einsteigen
Effektivität im Vertriebsprozess (IBVVE-Methode)
Kundenprojekte mit Methode erfolgreich abschließen - Überlassen Sie im Projektvertrieb nichts dem Zufall.
Mitarbeiter entwickeln und binden
Durch Talent Management Mitarbeitern im Unternehmen eine Perspektive geben - Mitarbeiterbindung ist Ihr Wettbewerbsvorteil
Organisationale RESILIENZ – Widerstandsfähigkeit gegen Krisen
Robuste Unternehmensorganisation in Zeiten von VUCA und Krisen
Schlagzahl erhöhen: Fokus auf wertschöpfende Tätigkeiten im Vertrieb
Maßnahmen im Vertrieb für die Zeit nach der Krise
Vertrauen erlangen und sichern
Maßnahmen im Vertrieb für die Zeit nach der Krise