
Hybrid Agile / Classical Project Management for Increased Performance
Sometimes blending the approaches of Agile and Classical PM together in the right proportions to fit the situation to get the best of both worlds. It takes more skill to do that and this workshop will help you achieve this.
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Seminarwandern - Entdeckungsreise in die Welt deiner Gedanken und Gefühle
Sinnvolle, inspirierende, motivierende Dialoge am WEG.
Ein Seminar, dass alle deine Sinne anspricht!
Bei Buchung bis 31.8.2020 nur 1.745,00 €
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Live-Online Expert Talk - "Vorwärts in den neuen Alltag"
Welche Erkenntnisse bietet die Studie „Vorwärts in den neuen Alltag“? Wie können Sie auch das Zukunftsprogramm "Gestalte die Zukunft" des Schweizer Life Instituts für Ihr Unternehmen nutzen? Diskutieren Sie mit.
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7-Stufen Vertriebsprozess - 2 Tage Seminar
Planen und meistern Sie Ihren Vertriebsprozess erfolgreich - Schritt für Schritt zum Verkaufserfolg.
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Agiles Führen - 2 Tage - Workshop
Ein flexibler und antizipativer Führungsstil dient Mitarbeiter und Führungskraft.
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AGILE (SALES-) LEADERSHIP IN DER VUCA WELT - Einführung - 3,5h Live-Online
Lernen Sie die Herausforderungen im VUCA-Kontext (digitales Paradigma) sowie die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Führungsparadigmen kennen.
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Agiles Projekt Management mit SCRUM - 2 Tage - Workshop
Dieser Workshop macht agiles Projektmanagement mit SCRUM erlebbar. Und erleichtert Ihnen die Entscheidung welches Vorgehen – klassisch oder agil - wann ratsam ist.
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APM PFQ - 2 Tage - Workshop mit Prüfung - ENGLISCH
Offers a fundamental awareness of project management terminology. It is for those wishing to gain a broad understanding of the principles of the profession. No prior knowledge or experience is required for this qualification.
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APM PMQ - 5 Tage - Workshop mit Prüfung - ENGLISCH
The Project Management Qualification is a knowledge-based qualification. Candidates will be able to demonstrate their understanding and how their project fits into their strategic and commercial environment.
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Beziehungsmanagement - 2 Tage - Workshop
Erlernen und vertiefen Sie notwendige Kompetenzen für einen authentischen, wirksamen und nachhaltigen Aufbau von Kundenbeziehungen.
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Analyse technischer Störungen - 3 Tage - Workshop
Mit den Kepner-Tregoe-Prozessen Ihre dringendsten Probleme in der Produktion lösen - die Troubleshooting-Methode mit der Sie nachweislich Ergebnisse erzielen.
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Change Management mit Actee® - 2 Tage - Workshop
Spielerisch Change Management Konzepte an wirklichkeitsnahen Fallbeispielen erlernen - Bereiten Sie sich mit dem computergestützten Simulationsmedium Actee Change optimal auf Veränderungsprozesse vor.
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Community-of-Sales-Practice - Einführung - 3,5h Live-Online
Den bestehenden Erfahrungsschatz innerhalb der Organisation zugänglicher machen, Kundenwünsche und -anfragen schneller beantworten und gemeinsame Methoden und Modelle für vertriebsnahe Themen entwickeln.
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Crisis Management (VUCA) - Präsenz- oder Live-Online-Workshop - ENGLISCH
A facilitated workshop designed to support and deliver successful implementation of project and business change in a VUCA environment.
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E-Commerce Store - Strategische Planung und operative Umsetzung - 2 Tage
Den Vertriebsweg Internet erfolgreich bestreiten - Lernen Sie die Grundlagen dafür kennen
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Effektive Kundenakquise per Telefon und Email - 2 Tage - Workshop
Erzeugen Sie schnell und effektiv Aufmerksamkeit - zielgerichtete Kundenakquise für nachhaltige Erfolge.
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Effektivität im Vertriebsprozess (IBVVE-Methode) - 2 Tage Workshop/ Seminar
Kundenprojekte mit Methode erfolgreich abschließen - Überlassen Sie im Projektvertrieb nichts dem Zufall.
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Einwandbehandlung und Kundenverhandlungen
Durch Einwandbehandlung mit Kunden erfolgreich umgehen - Verhandlungsphasen erkennen und meistern - Viele praktische Übungen zur Vertiefung und zur sofortigen Umsetzung im Unternehmen
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Führen ohne Weisungsbefugnis - 2 Tage - Workshop
Wie läßt sich eine Führungsrolle in Teams und Projekten erfolgreich ausfüllen ohne auf Weisungbefugnis zurückgreifen zu können.
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Game-Changer 4.o - Einstieg in das Curriculum - 1 Tag - Workshop
Arbeiten an für Sie relevanten Herausforderungen. Eigene Gedanken und unbewusst wirkende Sichtweisen entschlüsseln - neue Ressourcen erschließen und Zukunft aktiv gestalten.
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HIERARCHIE contra INNOVATION - 2 Tage Workshop
Wege zu New Work - Kennen, Einordnen, Ebnen
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Kundenreferenzen - Mittel zur Umsatzsteigerung
Referenzen als Mittel zur Umsatzsteigerung - Erstellen eines eigenen Referenz-Reifegrad-Plan für einen strategischen Kunden zur sofortigen Umsetzung
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Kundenzentrierte Gesprächsführung - Einführung - 3,5h Live-Online
Aufzeigen des Nutzens einer strukturierten Gesprächsführung im Vertrieb und Einsatzbeispiele.
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Manager als Coach - 2 Tage - Workshop
Mit psychologischem Hintergrundwissen Mitarbeiter besser verstehen und erfolgreich anleiten. So bauen Sie für beide Seiten eine gewinnbringende Beziehung auf.
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Maßnahmen im Vertrieb für die Zeit nach der Krise: Angebotsportfolio schärfen
Klare Kommunikation und offener Dialog - Maßnahmen zum Wiederherstellen und Stabilisieren des Umsatzes als wichtige Hilfe aus der Krise in eine erfolgreiche Zukunft.
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Maßnahmen im Vertrieb für die Zeit nach der Krise: Schlagzahl erhöhen
Mehr Zeit mit den richtigen (Referenz- Bestands- Potenzial-) Kunden verbringen. Auch jetzt ist es möglich die bloße Kontaktfrequenz mit den Kunden durch Email, Telefon, Videokonferenz) gezielt zu steigern.
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Media meets Politik - 2 Tage - Workshop
Was Sie aus Politik und Lobbying für sich nutzen können.
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Media meets Kommunikation - 2 Tage - Workshop
Zitierfähig bleiben vor Mikrofon & Kamera sowie Livetalks und Podiumsdiskussionen …
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Mein Elevator-Pitch - Jeder kennt es, aber wie geht es?
Das eigene Tun und die Vorteile für den Idealkunden in wenigen Sätzen so treffend und knackig beschreiben, dass jemand Lust auf mehr Infos bekommt.
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Mitarbeiterjahresgespräche und Feedbackgespräche führen
Strukturierte Jahresgespräche oder Leistungs-Feedbacks sind ein zentrales Führungsinstrument. Sie geben dem Mitarbeiter Orientierung zu seinem Stand und wie seine Arbeit und sein Verhalten von außen wahrgenommen werden.
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Mitarbeiter entwickeln und binden - 1 Tag - Workshop
Durch Talent Management Mitarbeitern im Unternehmen eine Perspektive geben - Mitarbeiterbindung ist Ihr Wettbewerbsvorteil!
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Neu in Führung - 2 Tage - Workshop
Vom leistungstarken Kollegen zur Führungskraft - erlernen Sie in gemeinsamer Interaktion die Grundlagen für Ihre neue Rolle.
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Organisationale RESILIENZ - Widerstandsfähigkeit gegen Krisen - 2 Tage - Worksho
Robuste Unternehmensorganisation in Zeiten von VUCA und Krisen
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Persönliche Visitenkarte - Storytelling
Anhand von Geschichten Informationen einfach präsentieren - langfristig im Gedächtnis des Kunden haften bleiben.
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Practical Business Process Improvements - 2 Tage Workshop - ENGLISCH
A facilitated workshop designed to support and deliver the SMART Solutions approach to smarter improved business processes.
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Practical Planning and Design - 2 Tage - Workshop - ENGLISCH
A facilitated workshop designed to establish a project design simpler.
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Präsentieren und Moderieren - 2 Tage - Workshop
Kompetenzbasiertes Präsentieren und Moderieren – so gehen Sie souverän und gestärkt in die nächsten Situationen.
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Problem- und Incident-Management - 3 Tage - Workshop
Anwenden der Kepner-Tregoe-Prozesse in einer ITIL Service/Help Desk-Umgebung, im technischen Support oder im Incident-/Problem-Management - Systematische Troubleshooting Techniken zum effektiven Einsatz.
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Problemlösung & Entscheidungsfindung - 3 Tage - Workshop
Rationale Prozesse zum kritischen Denken sind die Grundlage für effektive Führung und das Lösen komplexer Aufgaben.
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Project Management 4 All - ENGLISCH
A facilitated workshop designed to demonstrate everyone can use the skills associated with project management in their everyday life.
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Recruiting mit Methode & Employer Branding - 1 Tag - Workshop
Erfolgreiche Mitarbeitergewinnung durch Active Sourcing und Employer Branding.
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Reden Sie noch oder hören Sie schon zu? - 2 Tage - Workshop
Schärfen Sie Ihr Bewusstsein, um die Wirksamkeit Ihrer Kommunikation verstehen zu lernen und verbessern zu können.
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Steigerung des Team Ergebnisses - Einführung - 3,5h Live-Online
Ihnen wird ein gängiges Modell zur Standortanalyse von Teams im Rahmen einer Teamentwicklung vorgestellt und wir benennen Maßnahmen für oder vielmehr gegen die jeweiligen Dysfunktionen.
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Teambuilding - 2 Tage Workshop
Gemeinsam zum Erfolg durch gewinnbringende Zusammenarbeit im Team.
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Trusted Advisor - Das Dilemma der Käufer-Verkäufer-Beziehung
Vertrauensvolle Beziehungen eingehen und aufrechterhalten - den Kunden ein Trusted Advisor sein. Neben fachlicher Kompetenz erfolgsentscheidend.
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Vom Wohin zum Warum - 2 Tage - Intensiv-Workshop
Was sind Ihre Ziele? Wo wollen Sie hin? - Wofür brennen Sie? - Geben Sie Ihrem Tun und Handeln Sinnhaftigkeit (Purpose)
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Vom Hören zum besseren Verstehen - 2 Tage - Workshop
Bauen Sie Ihre erworbene Gesprächskompetenz professionell aus, um in außergewöhnlichen Situationen souverän reagieren zu können.
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